国产精品剧情在线观看,看黄色国产视频网站

2018-03-26| 公司新聞

摘要：

SIM（Shop Information Modeling）是基于BIM理念，在建筑裝飾裝修行業(yè)中經過研究細分而梳理的探索方向，依托《商業(yè)店鋪裝飾裝修技術規(guī)程》標準，結合企業(yè)自身特點進行指導實施，SIM應用證明了BIM不是大體量、異型裝飾裝修工程的專利，中小體量項目也在不斷的探索其應用特點，緊跟建筑行業(yè)的技術革新，轉變思路，促進企業(yè)轉型。

關鍵詞

SIM概念商鋪技術規(guī)程項目應用

S I M 應用

3 . 1

制造階段

通過CASD系統(tǒng)（圖7）提取設計模型，通過其內嵌的構件庫、數據庫菜單式選項進行深化排版，并生成排版圖紙及加工單，經過現(xiàn)場復核直接進入對接MIS系統(tǒng)進行加工制作，保證道具制作的精度及與現(xiàn)場的匹配度。

▲圖7：CASD排版系統(tǒng)操作

例如：墻面磚和地面磚進行深化排版，減少現(xiàn)場的二次加工提高施工效率。（圖8、圖9）

▲圖8：排版圖

▲圖9：材料定尺單

4 . 1

施工階段

（1）施工深化管理

基于SIM模型的工藝模擬，三維可視化交底，取代傳統(tǒng)的二維施工交底更加形象和易理解，指導現(xiàn)場施工。（圖10）

▲圖10：天花隱蔽系統(tǒng)三維交底

（2）成本管控

依據SIM模型的可出量特點，統(tǒng)計工程量，取代以往的人工算量模式，在模型精確的前提下，保證清單數據的準確性（圖11）。并將清單導入至工貿系統(tǒng)（圖12），通過企業(yè)定額自動完成項目成本分析，利用工程系統(tǒng)隨進度實時跟蹤，有效控制項目成本。

▲圖11：計劃工程量清單與實際工程量清單

▲圖12：清單導入工貿管理系統(tǒng)

（3）進度管理

實現(xiàn)SIM與進度計劃的結合、基于SIM的進度計劃，形象展示、進度與成本關聯(lián)、進度監(jiān)控和預警等，提醒項目滯后項（紅色區(qū)域），合理調整項目進度計劃，避免工期延長，交付推遲等現(xiàn)象的發(fā)生。（圖13）

▲圖13：模型進度計劃體現(xiàn)

（4）質量控制

整體模型分解為各節(jié)點驗收模型利用移動端設備進行質量的監(jiān)控和驗收。

① 前期驗收利用放線模型與現(xiàn)場放線進行對比審核驗收，更加直觀的對比現(xiàn)場整體放線是否存在問題。（圖14）

▲圖14：移動端放線模型驗收

② 隱蔽驗收利用隱蔽模型對現(xiàn)場隱蔽項進行質量驗收。對隱蔽工程的重要部位進行標記并錄入相關驗收信息，以模型為導向更加快速的找出相關隱蔽位置，同時防止隱蔽驗收項的丟落。（圖15）

▲圖15：移動端隱蔽模型驗收

③ 內部驗收利用內驗模型對完工分項進行驗收，竣工模型含有相應質檢信息。質檢人員攜帶移動設備，通過移動設備模型的構件信息對現(xiàn)場相應部位進行竣工驗收，記錄相應問題。（圖16）

▲圖16：驗收模型及信息

（5）安全控制

將傳統(tǒng)的安全平面布置圖通過SIM三維表達，并通過三維模型來做現(xiàn)場的安全管理和工人交底，直觀的體現(xiàn)施工現(xiàn)場各個分區(qū)和消防設備的布置。通過SIM的信息整合優(yōu)勢，將安全管理人員和設備做信息記錄，配套企業(yè)管理系統(tǒng)定期檢查（圖17），保證現(xiàn)場的正常施工，盡可能避免出現(xiàn)安全隱患.

▲圖17：安全檢查

（6）材料管理

合格的施工現(xiàn)場，材料的堆放和管理是一個關鍵的因素。進場施工各班組有前有后，所以很容易導致現(xiàn)場的材料堆放雜亂無章，通過SIM直觀的現(xiàn)場分區(qū)（圖18），直觀的對現(xiàn)場成品材料和半成品加工材料進行有效管理，運用三維模式的展示方式，直觀給現(xiàn)場操作人員交底，除了在文明施工上起到很重要的作用外，SIM應用在對現(xiàn)場的施工材料用量的記錄，同樣也是一個關鍵要點。

▲圖18：材料堆放和半成品加工區(qū)

（7）竣工模型

隨著施工階段類信息的錄入，以及變更洽商的調整形成竣工模型（圖19），并生成竣工圖紙（圖20）。

▲圖19：竣工模型

▲圖20：竣工圖紙

5 . 1

運維管理

將竣工模型進行信息處理形成運維模型，將相應的運維數據上傳至運維平臺，平臺接到報修后根據報修問題的描述，對問題設備或道具進行查詢，同時可追蹤其庫存情況，指定并提醒相關的維修負責人進行跟進，并可實時查詢問題處理狀態(tài)，通過平臺自帶即時通訊與相關負責人進行溝通及數據的傳遞，直至維修確認相關費用結算完畢。

管理人員通過平臺可隨時查詢設備、道具的維修次數、維修人員、維修時間，根據維修數據對定期維護設備進行有效計劃，提高工作效率。（圖21、圖22）